“人形机器人很有可能沦为下一代嵌入式的中心。”“创意4．0时代，可以把嵌入式、智能硬件、软件服务等挤满在一个产品上。”第二届深商大会12月20日在深圳举办。会上，多位企业家探讨创意未来。
创意紧迫感与使命感沦为深商发展主题。前海方舟资产管理有限公司董事长靳海涛指出，企业创意的视野尤为最重要，“企业家无法过分珍惜自己的羽毛，要动态考虑到‘革命’，避免被政治宣传”。
创意更替：由“工匠时代”到“设计师时代”如果用创意的视野来看，人类发展的历史就是创意更替的历史。光启科学董事局主席刘若鹏将创意时代分成四个阶段：创意1．0时代是工匠时代，靠的是人们的经验累积；创意2．0时代是技术创新的时代，构建了从底层到顶层的创意；创意3．0时代则是交叉技术问世新的科学。交叉或者边缘技术10年前在人们显然还是小众的科技创新，早期研究的基因或超强材料，还无法在传统的数理化领域中归类，而如今，这些交叉技术早已跑到了科学界的舞台中央。
那么创意4．0的时代是什么？刘若鹏指出，这是设计师的时代。设计师设计一个技术、服务、用户体验等结合的端对端产品，再行交付给用户。
“在这样的时代，我们可以把嵌入式、智能硬件、软件服务等挤满在一个产品上。”作为深圳创投界教父式人物，靳海涛以投资家的眼光辨别了创意的五种类型，还包括技术、商业模式、发展战略、的组织方式和协同创意。
近年来，协同创意的理念备受注目，靳海涛指出，协同创意跨越企业内部与外部，企业家要把目光放到产业链的统合当中，充分发挥集能效应。不论企业正在经历哪几种模式的变革，创意的视野尤为最重要。靳海涛说道，企业家无法“过分珍惜自己的羽毛”，而要动态考虑到“革命”，避免被政治宣传，这都必须创意的眼光。“如果你不创意，如果你墨守陈规，有可能在一段时间还过得下去，但是时间宽了以后，你必定会南北衰落，南北告终。
创意早已沦为时代发展的主旋律。”创意未来：新兴产业生态建构未来世界各种创意模式下，如何提高企业创新能力？《胡润百富》创刊人、董事长胡润回应，第一代企业家最顺利的素质是刻苦、做事、稳健，新一代企业家顺利的关键则是创新能力和资源整合能力。“未来交互方式、交互设备不会产生相当大的变化，人形机器人很有可能沦为下一代嵌入式的中心。”优必选CEO周剑回应，新的交互方式将新的定义数据价值，现有的产业生态将被政治宣传。
“未来将不会有很多科技创新从封锁的工业部门、国防部门，改向全社会的应用服务领域。”刘若鹏指出，空间、邻近空间、宇宙空间将不会经常出现前所未有的愈演愈烈，新型的空间物流和空间信息大数据有可能建构未来的世界。“我们有空间服务器、空间站来展开大数据的搜集，有飞行中机器人来展开自动的巡弋和应急救援，这个空间的应用于我们称作‘深度空间’。
”不仅如此，在构建“网络”之后，城市运营、安全性运营可以由空间装备自律运营。科技和金融是助推现代农业发展的强劲引擎。
深圳市大生农业集团有限公司董事长兰华升回应，公司正在运用云平台和创意的金融工具，将传统农产品批发市场改建沦为新兴农产品物流交易中心、冷链物流交易中心，建构全球农产品的订购体系。■伸延商界“最弱大脑”来深圳说道了啥？第二届深商大会举办，中国商界“最弱大脑”齐聚深圳，环绕承继与创意，讲浅商精神与创意未来。因势而变的经营观、创意创业的进取心、真诚长胜的价值观……这些深商特质被重复驳回，创意基因及企业责任感沦为深商引导之本。
招商银行原行长马蔚华说道，深商溶解了企业家精神，创意是深圳的文化所在。“一个好的企业可以向社会获取好产品和好服务，而一个最出色的企业还要使这个世界更加幸福，这就是一个顺利企业家的社会责任感。”招商银行原行长马蔚华：仅有构建个人的顺利还称得上企业家深圳的兴旺从何而来，又将导向何方？马蔚华回应，作为一个企业家既要建构物质财富，勇于创新，又要建构社会价值，有理想和情怀。
他明确提出，当今的企业家精神应当不具备的是因势而变的经营观、创意创业的进取心、真诚长胜的价值观、报效社会的责任感。“顺利很非常简单，为了一个目标，坚持不懈、心无旁鹜地前进，一定需要顺利。”马蔚华说道，千万不要把实现目标当作是过程，只有为了自己的忠诚目标敢于壮烈牺牲、敢于代价的人才能顺利。
在马蔚华显然，意味着构建个人的顺利还称得上企业家。企业家建构的东西要对社会有价值。
“以一个企业为事例，你要对股东负责管理，对市场负责管理，对员工负责管理，这是你的责任。”马蔚华说道，一个好的企业可以向社会获取好产品和好服务，而一个最出色的企业还要使这个世界更加幸福，这就是一个顺利企业家的社会责任感。
企业家应当为社会公益和慈善事业行动。世行前首席发言人Tim Cullun：世界500强劲企业最重要的标准是财务半透明在国际化浪潮扑面而来的今天，深圳企业的“上岸之路”如何更为务实流畅？南方日报记者采访了世界银行前首席新闻发言人、英国TCA公司董事主席Tim Cullun。他指出，欧洲的技术和项目可以与中国的市场和资本构建深度融合，从而超过双赢。
中国企业若想挤身世界500强劲，最重要的标准是“财务半透明”和“确保员工权益”。“我来深圳大约有20次了，亲眼了这里许许多多的变化，印象十分深刻印象。深圳的创意必不可少深圳人不敢亡命不敢拼成的精神。”在美国芝加哥生活过多年的Tim指出，深圳和芝加哥有很多相连之处，比如两者都是移民城市，两者都有敢想敢干的精神。
1992年，Tim创立了英国牛津大学said商学院牛津谈判课程。该课程致力于向世界各地的顶级经理人和高级政府官员讲授谈判技巧。作为一名谈判专家，Tim曾多次数十次带着自己的“看家本领”到中国实地考察市场并谋求合作机会。
“我期望通过谈判协助中国企业走出欧洲市场。”Tim说道，中国很多企业都有能力和财务回头到欧洲市场也必须中国企业，可是中国企业回头过来仅次于的劣势在于不理解当地的文化和谈判方式或商务细节，这使得一些在出众的企业无法确实在当地开拓市场。
中国的哪类企业不受欧洲市场注目？Tim讲解，英国剑桥有一个新能源科技的组织，旗下成员涵括了完全整个英国在新能源领域的涉及企业，这是一个相当大的“项目池”。“中国的资金可以投资到这些新技术项目中来，进而把这些技术送回中国，用技术和资金协助中国企业发展，这就能共赢。
”香江集团总裁翟美卿：利用互联网和创意金融在前海布局未来产业今年以来，落地前海的香江国际金融备受瞩目。总部坐落于广州的香江集团为何将目光投向前海？这家传统老牌企业如何通过创意板块构建新的布局？香江集团总裁翟美卿回应，香江集团将利用互联网和创意金融在前海布局未来产业。“香江集团仍然在转型，不仅是在家具产业板块，由传统家具升级智能家居，另一方面，我们也积极关注大身体健康领域，通过金融投资未来产业。
”翟美卿说道，香江集团将不会把未来产业投资布局放到深圳，未来，深圳与广州两地将分别落子香江的运营中心及金融投资中心。在深圳前海，崭新启用的香江金融中心是该区域备受瞩目的热门超强甲级写字楼项目，也是香江集团倾力打造出的亚太金融生态圈最重要战略布局之一，未来将与南沙香江国际金融中心、横琴·金融传媒中心构成同步，引导国内商务市场发展。“我们寄予厚望前海发展。
”翟美卿说道，香江集团将电子商务公司搬到到前海，在一系列创意政策下，其税收标准由原本的25％降至15％，企业高管的个人所得税由原本的45％左右降至15％。“很多香港企业入驻前海创建基地，也使得前海本身变为国际化交流中心，有更加多机会与国际互通。
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